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解碼華為價值鏈 激活企業(yè)新動能 I 華為價值鏈管理實踐圓滿舉行

發(fā)布時間:2026-05-21作者:

5月15日,初夏的太湖之濱綠意盎然,一場關(guān)于企業(yè)人才與價值管理的思想盛宴在宜興·明珠電纜7層會議廳拉開帷幕。由宜興市電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈婦聯(lián)主辦,無錫市明珠電纜有限公司聯(lián)辦,成就咨詢與AHR研習(xí)社承辦的《華為價值鏈管理實踐》 主題活動圓滿舉行。60余位企業(yè)高管、HR負責(zé)人齊聚一堂,共同探尋企業(yè)“價值創(chuàng)造—價值評價—價值分配”的管理閉環(huán)之道。


  大咖云集 共啟管理新篇章  


活動在溫馨而莊重的氛圍中開始。宜興市電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈婦聯(lián)第一屆副主席、無錫市明珠電纜有限公司工會主席、副總經(jīng)理盧亞麗女士首先上臺致辭。她表示,人才是企業(yè)的第一資源,對人才進行有效管理的能力才是企業(yè)真正的核心競爭力?!懊髦殡娎|一直高度重視人才培養(yǎng)與管理創(chuàng)新,希望通過今天的學(xué)習(xí),為在座企業(yè)帶來新的啟發(fā)?!?/p>


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隨后,成就咨詢首席顧問孫峰老師登臺致辭。他結(jié)合服務(wù)數(shù)千家企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,直擊當(dāng)下企業(yè)面臨的普遍困境:戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰、人才晉升無標(biāo)準(zhǔn)、薪酬績效不合理、中堅力量斷層、企業(yè)活力不足……“過去我們只是知識的搬運工,未來我們要成為成長的陪跑者。”孫峰老師強調(diào),成就咨詢始終堅持“降本增效、提質(zhì)增效”雙輪驅(qū)動,通過“戰(zhàn)略導(dǎo)航—營銷突破—數(shù)智生產(chǎn)—組織運營”四大體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)從“活下來”到“活得好”的跨越。


  干貨滿滿 解碼華為價值鏈管理精髓  


在全場期待的目光中,重量級主講嘉賓——沈宗軍老師走上講臺。沈老師以“價值創(chuàng)造—價值評價—價值分配”為主線,系統(tǒng)拆解了華為人力資源管理的底層邏輯。

上半場聚焦“價值創(chuàng)造”:深入講解了華為如何通過BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型,將戰(zhàn)略解碼為組織與個人的PBC(個人績效承諾),確?!傲Τ鲆豢住?。績效管理的本質(zhì)不是管控,而是讓每一位員工清楚自己的貢獻方向,從而激發(fā)組織活力。


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下半場聚焦“價值評價與價值分配”:系統(tǒng)介紹了華為的任職資格體系——如何打通管理與專業(yè)雙通道,讓“做實的人有水平,有水平的人做實”。在價值分配環(huán)節(jié),重點解讀了“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的十六字方針,以及“獲取分享制”薪酬包與股權(quán)激勵的組合拳。


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兩個多小時的分享,干貨密集、案例鮮活。現(xiàn)場企業(yè)家們時而凝神記錄,時而舉手提問,互動氛圍熱烈。一位參會的制造型企業(yè)HRD感慨:“以前總在‘分錢’上糾結(jié),現(xiàn)在明白了,關(guān)鍵是先把‘價值評價’做扎實?!?/p>


  賦能前行 成就咨詢始終與您同在  


本次活動不僅是一場知識的饕餮盛宴,更是成就咨詢深耕企業(yè)服務(wù)、助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的又一次生動實踐。從人才孵化到咨詢輔導(dǎo),從經(jīng)營策略班到績效薪酬體系優(yōu)化,成就咨詢始終秉承“自強不息、厚德載物”的精神,為數(shù)千家企業(yè)提供了長期有效的管理解決方案。


未來,成就咨詢將繼續(xù)攜手標(biāo)桿企業(yè)專家,推出更多實戰(zhàn)課程與管理沙龍,陪伴每一位企業(yè)家在變革中抓住機遇,在挑戰(zhàn)中鍛造核心競爭力。讓我們共同期待:用價值鏈激活組織潛能,用人才力鑄就企業(yè)輝煌!


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